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ERP管理系統如何解決機械加工行業痛點?

日期: 2019-11-18
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在企業信息化轉型的道路上,很多行業面臨著價格透明、同業競爭、成本控制等諸多挑戰。在機械加工行業的屬性中,生產過程復雜、過程復雜、外包生產管理和控制不善等問題導致產品不合格,因此機械加工行業有必要使用ERP管理系統統一解決這些痛點。


ERP管理系統如何解決機械加工行業痛點?


一、加工流程和工藝流程的可視化處理。在機械加工行業,加工流程復雜,工藝流程復雜。如果沒有可視化的處理系統,企業各部門采用傳統的辦公方式進行信息交流,不僅速度慢,而且會為出現的問題推卸責任。最終,它會導致效率低下和成本增加。因此,機械加工業ERP管理系統建立了統一的加工流程,多條生產線、多個部門協同工作。各類產品與其他工藝相對應,生產環節緊密相連。


二、以生產過程(自加工、委外加工、作業外包)為核心問題。生產訂單的錄入、新增、備料、生產計劃、預警、過程跟蹤、委外加工等一系列動作,根據生產文件中產品的屬性,將零件分解為裝配零件。根據零件的屬性自動分配委外件和自加工件。委外部分直接進入委外部門,自加工部分直接進入生產準備工作。其余的處理過程很差,同時上傳處理狀態。最后,完成統一質量檢驗和裝配。


三、及時控制生產加工進度、生產預警,通過大屏幕看板及時向企業負責人顯示發貨預警。直接了解生產進度,根據生產情況對相關責任人進行監督。自產相關人員應根據進度及時了解生產線、工作站的具體情況。外包部門及時控制下游加工企業的生產進度,配合外包生產,保證產品按時交付。


四、在分析報告中分析下游處理器的處理能力和備件質量,為后續選擇合適的供應商提供數據支持。


在生產分析報表中,可以清晰地看到個人生產進度的詳細過程,下游加工企業在一定時間內提供的產品質量,數據報表可以從各個方面為公司調整戰略,最終節約時間成本和資金成本。


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